西安潔凈廠房對潔凈程度要求比較高,給施工帶來一定的難度。由于產(chǎn)品的品質(zhì)要求相對比較高,
所以對廠房的依賴程度非常高,建廠過程中的質(zhì)量直接導致產(chǎn)品質(zhì)量的高低。施工時專業(yè)技術(shù)問題
是一個非常全面,多專業(yè)、多行業(yè)的問題,還有組織管理、協(xié)調(diào)的問題。
二、工程特點
1、在安裝過程中,除常規(guī)安裝工藝外,必須著重要考慮施工對象和施工環(huán)
境的潔凈、衛(wèi)生、無毒、美觀,施工工藝必須符合GMP認證的要求。
2、項目在施工安裝過程中,各專業(yè)交叉配合作業(yè)量大,工序之間相互銜接
要求高,因此,在施工時,必須制訂出詳盡的施工協(xié)作計劃,嚴格按照施工程序施工,保證環(huán)境潔凈、衛(wèi)生。
3、對安裝施工機械設備的選樣、材料的采用、安裝技術(shù)操作要求較高;工
藝設備制造精良,并且呈體積小,重量輕的趨勢,且較多設備采用不銹鋼制造;采用的材料品種規(guī)格數(shù)量繁多,工藝管道材質(zhì)采用不銹鋼較多,其焊接工作有很強的技術(shù)性。
4、管道安裝配管時一定要考慮其美觀,盡量靠墻布置。在施工中一定要注
意協(xié)調(diào)好各工種相互間的關(guān)系,確定施工順序,做到互不干擾,確保管道安裝的標高、坡度,便于今后維修的原則。
三、溝通及協(xié)調(diào)
1、與建設單位溝通及協(xié)調(diào)
(1)按照ISO9002質(zhì)量保證體系的要求,滿足業(yè)主的需求是項目的目標。
(2)在工程開工前和開工初期,項目部的主要管理人員應與建設單位代表
建立密切聯(lián)系,將我方對工程各專業(yè)的詳細工作計劃與建設單位代表進行交流,根據(jù)其要求進行調(diào)整,服從整個建設項目的總體計劃。我方將向建設單位提交詳
盡的施工進度計劃、材料及設備采購計劃。
(3)我方技術(shù)人員在認真研究設計圖紙的基礎(chǔ)上,與建設單位進行交流,
了解提取生產(chǎn)工藝,根據(jù)現(xiàn)場的測量情況,遵照GMP的有關(guān)要求,進行詳細的
施工程序規(guī)劃及步驟。
(4)根據(jù)安裝計劃與甲方代表協(xié)調(diào)由建設單位提供的設備的到場時間和地
點,由我方專業(yè)技術(shù)人員配合建設單位進行設備的裝卸、開箱、清點以及在安裝
前進行防護。
(5)配合建設單位編制設備管理或操作規(guī)程,并協(xié)助建設單位培訓操作工
或維修工。
2、與設計單位溝通及協(xié)調(diào)
(1)在施工過程中,若施工人員發(fā)現(xiàn)有與GMP標準不符合或工藝不合理、
材料需代用等情況,提出修改的合理化建議上報項目技術(shù)負責人,項目技術(shù)負責
人向設計代表和業(yè)主、監(jiān)理工程師提出修改建議,設計出具體修改變更通知后再
組織施工,力求找到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的合理方案。
(2)項目技術(shù)負責人根據(jù)要求,定期或不定期組織有關(guān)專業(yè)工程師參加與
設計代表的協(xié)調(diào)會議,協(xié)商解決有關(guān)問題。
3、與監(jiān)理單位溝通及協(xié)調(diào)
(1)在施工過程中,嚴格接受監(jiān)理工程師的管理。安裝的質(zhì)量檢驗項目在
自檢后主動邀請監(jiān)理工程師進行檢查。
(2)按照要求將施工計劃和完成情況定期地上報監(jiān)理工程師。
(3)對施工中出現(xiàn)的問題或不合格項目,嚴格按照監(jiān)理工程師的要求進行
整改,直至達到要求為止。
4、潔凈施工班組與其他施工班組溝通及協(xié)調(diào)
(1)門窗位置留洞口及彩鋼板與門窗交界處的細部處理工作。
(2)空調(diào)主風管穿越土建墻,協(xié)調(diào)處理預留洞的位置。
(3)潔凈區(qū)施工與動力、非潔凈壁板隔斷區(qū)照明及通風、消防報警、儀表自動化安裝之間,相互協(xié)調(diào)施工進度,做好彩鋼板內(nèi)穿管,保證開孔位置準確;在設備安裝后要保證接口密封,以符合GMP驗收規(guī)范,避免產(chǎn)塵為標準。
(4)潔凈區(qū)施工與工藝設備安裝班組配合,首先大型設備的提前進場就位后進行彩鋼板安裝,其余設備在彩鋼板施工完成后,由預留通道進場就位。在設備就位時,注意成品保護工作,包括彩鋼板及門窗保護、地面保護、設備就位后的保護三個方面。
(5)潔凈區(qū)施工與工藝配管施工的配合,首先相互協(xié)調(diào)確定管道的走向及位置,做好管道穿越彩鋼板位置的開口及密封工作以及管道穩(wěn)固措施。
(6)工藝設備二次配管施工要服從潔凈區(qū)內(nèi)施工的管理,做好成品保護并實施凈化保證措施。
四、現(xiàn)場施工管理
為使該工程能夠按質(zhì)按期的完成,我公司在該現(xiàn)場項目經(jīng)理部將配備懂技術(shù)、善管理、有多個類似項目施工經(jīng)驗的管理人員,按照項目法施工的要求,進行全過程、全方位的規(guī)定、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。現(xiàn)場施工管理工作分為三個階段,確保有效的控制現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,以項目完工時達到潔凈要求。
1、第一階段:要求一般的污染控制
這一階段開始前,凈化區(qū)除設備搬入預留洞口外,建筑的門窗、內(nèi)粉刷應施工完成。這一階段可界定為吊頂板安裝之前的作業(yè)過程工作內(nèi)容如防塵涂裝、空調(diào)機組安裝、動力設備、一次配管和配線(電纜橋架及電氣配管配線)、壁板及吊頂?shù)凝埞前惭b等。
管理規(guī)定:
(1)進入潔凈廠房的所有人員,必須接受該階段管理規(guī)定的培訓,并佩帶相應的胸徽(準入證)入室;
(2)進入潔凈廠房應穿干凈鞋具,不得帶油漬、污泥入內(nèi);
(3)室內(nèi)不得吸煙、飲食和飲水;
(4)焊接、切割、鑿洞等有塵作業(yè)必須加以控制,防止碎屑大范圍擴散,每天工作結(jié)束時應將垃圾搬出室外倒入規(guī)定處;
(5)施工材料堆放整齊;
(6)室內(nèi)嚴禁大小便;
(7)有違犯以上規(guī)定者,應立即取消在潔凈廠房工作的資格。
2、第二階段:要求較高的污染控制
這一階段可界定為第一階段之后、吹掃之前的作業(yè)過程,工作內(nèi)容如壁板及吊頂板安裝、各專業(yè)管線穿壁板安裝、燈具安裝等,以及采用局部擦洗、真空吸塵等方法進行全面徹底的清掃工作。
管理規(guī)定:
(1)凡進入該區(qū)域的人員,必須經(jīng)過該階段管理規(guī)定的培訓,并佩帶相應的胸徽(準入證)入室;
(2)進入該區(qū)域的人員,應穿著干凈的工作服、鞋具,后期應穿著潔凈服、潔凈鞋(或普通干凈的鞋共應會穿潔凈鞋套〉:
(3)帶入的材料應是潔凈的,工具、機具要清洗干凈后才能帶入室內(nèi);
(4)所有產(chǎn)塵作業(yè)須嚴加控制,發(fā)生碎屑、塵埃,應立即用吸塵器清除;
(5)潔凈室內(nèi)不得吸煙、飲食和飲水;
(6)潔凈室內(nèi)每天由專職人員至少清掃一次;
(7)室內(nèi)防止堆積過多材料;
(8)除必須的人流、物流門洞外,其他門洞應予以封堵;
(9)室內(nèi)嚴禁大小便;
(10)有違犯以上規(guī)定者,應立即取消在潔凈廠房工作的資格。
第三階段:要求極高的污染控制
這一階段可界定為吹掃之后、直至調(diào)試交付的作業(yè)過程,工作內(nèi)容如安裝高效過濾器、全面測試前的最后吸塵清掃工作、凈化空調(diào)運行測試考核及二次配管配線等。
管理規(guī)定:
(1)凡進入該區(qū)域的人員,必須經(jīng)過該階段管理規(guī)定的培訓,并佩帶相應的人員佩帶施工證(準入證)入室;
(2)只有必要的人員和用戶代表,才能進入潔凈室,將人流控制在最低限度;